Easy Project-Controlling

Mit OS/ wird Projekt-Rentabilität zum kalkulierbaren Erfolg.

Auf einen Blick Kostenkontrolle behalten

Die OS/ Expected ™️ Logik macht Projekt-Controlling zum Kinderspiel.

Mit OS/ behältst Du jederzeit den Überblick über die Kosten Deines Projekts. Du siehst sofort, wenn ein Projekt von den erwarteten Kosten abweicht, und kannst rechtzeitig Korrekturen vornehmen oder entscheiden, bevor es zu spät ist.

Der grafische Budget-Controller

Mit dem Budget-Controller in OS/ kannst Du ganz einfach Dein Budget und Deine Kosten gegenüberstellen. So erkennst Du in kürzester Zeit, wo in Deinem Projekt-Budget etwas nicht stimmt.

Echte Kostenkontrolle

Stunden allein reichen nicht aus, da Mitarbeiter unterschiedliche Kosten verursachen.

OS/ überwacht sowohl die tatsächlichen Arbeitskosten als auch die Stunden, damit Du stets die genaue Projektrentabilität im Blick hat.

Lieferantenkosten in Echtzeit

Die unkomplizierte Buchhaltungsintegration von OS/ stellt sicher, dass die Kosten deiner Freelancer und Lieferanten sofort im Projekt sichtbar sind, damit du immer die Kontrolle behältst.

Mehr über den OS/ End-to-End Beleg-Workflow.

Der Projekt Performace Report

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Projekte Konsolidiert auswerten

Wenn euer Erfolg sich erst in mehreren Projekten aussagekräftig zeigt, könnt ihr diese mithilfe von OS/ problemlos konsolidiert auswerten.

Wählt einfach alle Q4-Retainer oder aufeinanderfolgende Projekte aus, und der grafische Budget-Controller liefert euch alle erforderlichen Einblicke auf einen Blick.

Volle Flexibilität

Selbst wenn nicht alles ganz gerade läuft, kannst du in der Projektübersicht Projekte einfach zusammenstellen und gemeinsam auswerten."

Mit dem Business Performance Report den Überblick behalten

Möchtest du wissen, was in euren Projekten vor sich geht?

Der OS/ Business Performance Report präsentiert dir auf einfache und übersichtliche Weise jede Veränderung im Budget und den Kosten.

Nutze ganz einfach die OS/ Segmente, um den Business Performance Report genau nach deinen Bedürfnissen zusammenzustellen. Bleib stets informiert und behalte die volle Kontrolle.

Gute Zahlenqualität im Projektmanagement bedeutet solide Unternehmenszahlen

Mit OS/ habt ihr das Werkzeug, um jederzeit und ohne viel Aufwand belastbare Unternehmens-Kennzahlen zu generieren.

Denn wenn die Kennzahlen für jedes Projekt und jede Anfrage stimmen, sind auch eure Unternehmenskennzahlen und der Forecast stets zuverlässig.

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So gehts weiter...

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Aussagekräftige Projekt-Rentabilität beim kalkulieren

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Projektcontrolling auf einen Blick

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So macht sogar FiBu (fast) Spaß

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